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主题产业园区开发运营商必知的三大机遇和“四
前沿趋势 2020-02-11 16:55

2018年4月9日,恒大集团与中国科学院签约,标志恒大正式进军高科技产业;2018年4月25日,绿地控股与上海万科先后宣布:未来要与人工智能、智能制造共舞;2018年5月10日,碧桂园宣布将投入巨资,进军智能制造领域。这些地产界的巨无霸要干什么?难道要真的做当下最苦逼的实体制造业吗?如果你这样想就太天真了!这些地产界的龙头企业其实看重的是产业地产这块儿蛋糕。

更有数据显示,中国地产100强中已经有半数涉足产业地产。从住宅地产到商业地产,再到产业地产,这些地产大佬能凭借其资本、体量、政府关系的优势成功跨界产业地产吗?以经略中国产业研习社的专家看来,并不那么乐观。产业地产的核心是产业,比之住宅地产、商业地产,其涉及领域更为宽泛,其复杂程度更不是住宅地产可以比拟。新型城镇化是以人为中心的城镇化,其实也是以产业为主导的城镇化。经略中国产业研习社的专家认为,进军产业地产,首先要理解产业,理解什么样的产业适合在市场化主导开发的产业载体进行集聚集群发展。

首先,在进军产业地产之前,未来产业园区的操盘者要深刻理解当下存在的三大产业机会:存量产业机构调整带来的产业机会,这是结构性机会;生产消费升级和生活消费升级带来的产业机会,这是改善型机会;未知的创新探索和已知的创新颠覆带来的产业机会,这是创新性机会。由此三大机会所带来的各种新兴产业主题都是各地方政府大力支持和鼓励的,如果你正在策划一个主题产业园区,可以参考以下方向:智能制造产业园、供应链产业园、智能装备产业园、人工智能产业园、军民融合产业园、现代农业产业园、大健康产业园、教育主题产业园、旅游地产、文创地产、科技地产等等。

进入产业园实操阶段,当着力实现开发运营工作的“四化”:产业定位精准化,即产业方向明确、产业二级分类具体、产业逻辑清晰,这方面的典型案例有大连软件园、张江高科医疗器械产业园、杭州电子商务产业园等;地产运营专业化,即运营主体专业化、市场化,物业、服务及管理体系专业化,这方面做的比较好的案例有广州富力国际空港综合物流园、北京诺基亚星网工业园;产业商业联动化,即工业厂房改造、产业地产商业综合体联动开发,实现商业和产业跨界合作,典型案例有上海8号桥、SOHO众创空间等;核心模式金融化,即投融资模式多元、众筹模式、股权投资模式、资产证券化模式等,代表性案例有张江高科专业创投基金、中国创谷众筹文化园等。
      以上仅代表经略中国产业研习社的部分观点,您若想更深入了解可以来电咨询我们,专家顾问将一对一为您详细讲解并做典型案例剖析供您参考。

主题产业园的开发模式上,产业地产商应尝试打造产销一体的“协同开发平台”,见下图:

 

协同平台.png

在这个平台上可以实现4种模式的众筹。1、产业众筹模式:以行业内有影响力的企业、自媒体、商协会为核心形成行业联盟,产品定制,以销定产;2、资金众筹模式:实体企业和投行资本结合形成资金联盟,各取其利,在不同阶段形成资金互补;3、服务众筹模式,技术、渠道、专业服务资源、市场网络均可众筹共享;4、团队众筹模式,产业界、金融界、智库专家、政府关系等多元关系角色的跨界融合,以合伙人的模式实现众筹。
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