趋势观察
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独家讲解产业园区规划方法千万不要错过
趋势观察 2019-12-11 10:28
产业园区规划是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区的具体形式多种多样,主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等
产业园区规划方法

一宏观环境分析——PEST 法
 
PEST(Politic,政治;Economic,经济;Social,社会;Technological,技术)方法经常用在对企业的外部宏观环境分析中,笔者认为,该方法同样可用于对园区的外部宏观环境的分析中。
 
宏观环境是指影响一切行业和企业的宏观力量。对宏观环境因素做分析,一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境进行分析。这种分析方法被称为 PEST。根据分析企业或园区的特点不同,有时会对工具进行扩展和变形,如 PESTL(Politic,政治;Economic,经济;Social,社会;Technological,技术;Legal,法律),PESTELE(Politic,政治;Economic,经济;Social,社会;Technological,技术;Legal,法律;Ethical,道德;Demographic,人口)等。PEST的分析可以用头脑风暴法,可用于公司或园区的战略规划、市场规划、产品经营、研究报告等。具体如图所示。
 
二内部资源分析——SWOT 法
 
SWOT(Strength,优势;Weakness,劣势;Opportunity,机遇;Threat,威胁)方法一般用于企业内部条件和优劣势的分析,是一种企业内部分析方法。笔者认为,在园区规划中,该方法可用于园区的内部资源分析。具体如图所示。
 
产业园区规划的新理念
 
过去我们看到的和正在进行的,都是因为产业活动的总量增加促进的城市扩张,推动了城市化和全球化的过程,也推动了城市功能的提升。未来,我们将要进行的是以空间规划手段、构建功能性城市区域,引导和推动城市的产业经济活动能力。近几年,在产业园区规划领域涌现出了一些新理念,以下对最为流行的两种理念进行介绍。
 
第一,新的产业园区规划,首先要倡导以核心资源聚集为主要目标,空间规划是围绕核心资源的服务需求而进行的。
 
例如:一个高新技术园区的成长,更多的会依赖人力资源、技术转移能力、信息及咨询服务能力以及展示交易服务能力,在这个核心要素的驱动下,使一个产业的研发、设计、中试、制造得到一定的核心优势基础,通过这个平台功能对外部资源,包括科研机构、产业资本、院校及制造运营企业的吸引,以达到一个循环成长的有机过程。
 
第二,目前我国的产业园区的开发多半处于第二阶段和第三阶段之间,与未来所需要的第四阶段有着本质的不同,需要进行一些规划上的预判和修正,以保证在未来的规划实施中,有着更具备成长弹性的空间设定

产业园区规划是一项系统性的工作,除了产业发展选择和细分行业定位,还要关注对市场形势、产品需求、资金平衡等方面的研究分析。东滩顾问基于大量的产业园区规划实践,总结了“园区概念主题化”“业态组合创新化”“项目设置落地化”“商业利益最大化”四个产业园区规划的操作要点