趋势观察
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行业大师说:这样做才能做好产业园的定位!
趋势观察 2019-11-29 07:56
规划与招商引资是产业园区在建设和发展过程中的两个重要环节。而产业园区规划是园区建设的龙头,直接决定了园区的发展高度和发展方向,其重要性不言而喻。那要怎样进行系统有效的产业园区规划定位呢
产业园的定位
一 产业过多,布局杂乱
 
特别是园区在招商引资之初,为吸引企业入驻,无论企业优劣、规模大小,来者不拒,导致园区企业良莠不齐,产业定位不明确。此外,没有统一的布局规划,企业往往会根据自身的需要,选择适于自己发展的区域进行布局,造成了企业布局杂乱无章,各种产业混杂,为工业园区以后的良性发展埋下了隐患。
 
二 产业关联度小,集而不群
 
随着社会分工的逐渐加深,每个企业所从事的生产活动往往都是整个产业链中的某个环节,极少数参与到整个产业链。在产业链中,每个企业都需要上游企业的产品作为原辅材料,每个企业的产品(除终端产品外)也要供给产业链下游的企业进行再加工生产。企业间这种通过产品供需而形成的互相关联、互补前提的内在联系便构成了产业关联度。较高的产业关联度是企业能够共融共生、形成产业集群的必要条件。然而很多工业园区在产业定位、产业布局和招商时并没有注重产业之间的联系,没有形成产业之间的配套关系。即使企业数量达到一定的数目,但因企业之间的关联度较小,不能形成产业链的上下游配套关系,技术和信息等方面的资源也无法共享,造成了集而不群的现象。
 
 
三 产业同构缺乏可持续发展的产业园区
 
在一个地区运作成功后,其它地区往往忽视产业发展环境,低估潜在风险,竞相发展相关产业,都希望能够抢占新项目制高点,导致全国范围内的产业同构,产能过剩。再如创意产业,东部地区产业基础较为雄厚,投资环境优越的工业园区纷纷将创意产业作为新的发展方向,中西部地区基于“东部地区能发展,我们也能发展”的认识,也将发展创意产业放在重要位置。这种蜂拥而至的投入,盲目的重复建设必将造成创意产业遍地开花,恶性发展。

综上,经略中国认为,产业园的产业定位并不是问答题,而是选择题。因为产业基础是摆在那的,什么不能做基本上很清楚;产品创新也是基于产业基础和城市发展方向的,可选择的也能挑出来;而后面故事能讲多大,都在于产业资源整合。最后,取决定作用的就是操盘团队的运营能力,产业园区最合理的定位,一定是出自于最终的运营团队,简单的逻辑是:先把什么不做讲清楚,再把什么能做列出来,最后明确几个可以又好又快干出形象,并能持续讲好故事的产业定位来。